كيف تصبح ديكتاتوراً محترفاً ؟!

كاتب الموضوع

من فضلك أقرأ الموضوع بعمق وأضف رد يعبر عن فهمك لمضمونه

غلا الرياض

عدد الرسائل : 5
نقاط التقييم : 15496

^ : ^

موضوع: كيف تصبح ديكتاتوراً محترفاً ؟!

2010-11-06, 15:05

أنت الرقيب على نفسك

		المصدر :- منتدى الشبكة العربية
إضافة تقييم للموضوع		الكاتب :- غلا الرياض

عزيزي المسئول ..

يحتّم منصبكم أن تطوّروا من مهارات فخامتكم الإدارية في حكم عبيدكم؛ فاسمحوا لي أن أقدم بين يدي سيادتكم خلاصة ما وصل إليه خبراء الديكتاتورية في مختلف البلاد عبر العصور.

1- الرؤية:

يقول علماء الإدارة: إن المسئول يجب أن تكون له رؤية وهدف يحاول تحقيقه.. وهذا بالطبع -يا سيدي- كلام فارغ.

لو خرجت للناس متحدثاً عن نفسك (في حملة انتخابية مزوّرة مثلاً)؛ فتكلم عن إنجازاتك الكبيرة وتضحياتك العظيمة وماضيك المجيد.. لا تتكلم عن هدف قومي أو حلم يشاركك فيه الناس؛ لأن المستقبل ليس مهماً؛ فقد قال الفيلسوف: "احييني النهارده وموّتني بكره".. أطال الله في عمر سيادتكم.. فاعمل بالأسلوب العلمي الجديد "حين تحدث مشكلة يبقى ربنا يسهل".

ليكن هدفكم الدائم هو البقاء في كرسي معاليكم؛ ففي ذلك ضمان للأمان والرخاء والسعادة والمستقبل المشرق للأسرة الكريمة.

2- القيادة:

يقول الخبراء: إن كل مسئول يجب أن يكون قائداً في موقعه، وأن يحبه الناس ويتّبعوه لتحقيق أهداف المؤسسة.. ليكون البلد كله مليئاً بالقيادات والرموز, الذين يعملون معاً في سيمفونية عمل جماعي كي يُنهضوا الوطن كله.. وهذا -يا سيدي- خطأ جسيم!

لا تسمح بانتخابات يختار فيها الناس حاكم مدينتهم؛ بل اختره أنت؛ فيشعر الناس أنهم غير مسئولين عن محافظتهم، وأن صوتهم الانتخابي بلا معنى أساساً.. لو انتخبوا حاكم مدينتهم؛ فمعنى هذا أنهم يحبّونه ويثقون به, وهو ما لا يجب أن تسمح به أبداً.

ولا تجعل حاكم مدينة محبوباً يظلّ في مدينته طويلاً؛ بل انقله إلى مكان بعيد لا يعرفه فيه أحد.

ليكن البطل الوحيد هو أنت يا سيدي.. لا تسمح لكلّ من هو دونك أن يكون محبوباً، أو أن يلتفّ الناس حوله.. اقصم ظهر كل ذي "كاريزما" واسحق كل من يتعلق به الناس؛ كي لا يجد الناس رمزاً وبطلاً إلا أنت.

3- المسئولية:

يقول علماء الإدارة أيضاً: إن السلطة تتناسب طردياً مع المسئولية؛ يعني: كلما زادت السلطات المتاحة لك؛ زادت مسئوليتك عن أي فشل -أو نجاح- قد يحدث.. وهذا -سيدي- كلام فارغ أيضاً.

لتكن كل السلطات في يدك أنت؛ فأنت الكل في الكل, وكل ما تقوله يعلو فوق القانون وتنبغي طاعته.

أما عن المسئولية عما يحدث؛ فهي حسب الظروف..

لو كان هناك فشل كبير؛ فهي مسئولية الذين هم تحتك مباشرة.. اخرج في الملأ وعبّر عن استياءك من أدائهم واسمح بنقدهم.. وكأن العباد هم من جاءوا بهم من عند أهاليهم وليس أنت.

كما يمكن أن تلوم العباد أنفسهم؛ لأنهم كسالى أو ينجبون كثيراً أو يتذمرون.. فركّاب السفينة -سيدي- هم المسئولون عن تحطّمها وليس القبطان.

أما لو كان هناك انتصار؛ فأنت المسئول يا سيدي بالطبع، مهما بعدت العلاقة بينك وبين هذا النصر؛ كانتصارات فريق البنج بونج مثلاً.. لو ربحوا البطولة؛ فاظهر معهم في الصور ودعهم يشيدون بك؛ فأنت السبب بالطبع.. ولو انهزموا؛ فما علاقة ذلك بك أساساً؟

4- الثقافة:

لا تقرأ -سيدي- ففي ذلك وجع دماغ كبير.. واجعل بطانتك المثقفين مكروهين ومحدودي الموهبة، مثلكم تماماً يا سيدي؛ كي تفهم ما يكتبون وكي تكون كتاباتهم خير من يمثلكم أمام العبيد.

ولا تشغل بالك بقضايا يُضيع المثقفون وقتهم فيها؛ كضياع الهوية الثقافية، وصنع شخصية العبيد لمواجهة المستقبل، وأهمية البحث العلمي وتطوير التعليم؛ فكل هذا -يا سيدي- هراء في هراء.

ولا تجعل العبيد يفكّرون في هذه الأشياء أيضاً.

كان الحكام في روما القديمة يُلهون العوامّ في ألعاب موسمية تُجرى في مدرّجات "الكولوسيوم".. ألعاب مثل مصارعة العبيد وإطعام معارضي الملك للأسود.

لذلك -سيدي- أشغل العوام وأجّج تعلّقهم، وشجّع تطرّفهم في التعلّق بالمباريات الرياضية.. اسمح لهم بأن يجوبوا الشوارع في مظاهرات نارية مشجّعة لفريقهم؛ لكن لا تسمح بمسيرة تدعو إلى شيء جاد؛ ففي ذلك تعطيل للمرور.

5- حل المشاكل:

اعلم سيدي أن لكل مشكلة حلاً من اثنين!

الحل الأول: اللوم

فلنفترض مثلاً أن هناك مجاعة اجتاحت البلاد.. ألقِ باللوم فوراً على مساعديك وأعوانك وبطانتك الذين لا يُنفّذون تعليماتك الحكيمة.

لو فرضنا أن الجفاف قد ضرب البلاد؛ فألق باللوم فوراً على العبيد؛ لأنهم يستحمّون بكثرة ويتركون صنابيرهم مفتوحة.. لا علاقة لهذا بعجزك عن تحلية مياه البحر كباقي الدول؛ فالعبيد مخطئون دائماً وليس معاليكم..

إذن فالحل الأول هو لوم أي شخص آخر؛ فأنت بريء ولا علاقة لكم بأي شيء سيء يحدث.

الحل الثاني: الأمن

لو حدثت مظاهرة أو تذمّر أو اعتراض أو عَلَت الأصوات بسبب المجاعة والجفاف، أطلق عليهم قوات الأمن؛ فهذا هو الحل الأكيد للتخلّص من الحشرات الزاحفة.

كان هناك حلّ يُستخدم قديماً يسمى "الإنكار".. اجعل كُتّابك يكتبون أن الحال "عال"، وأن المجاعة موجودة في بلاد أخرى؛ لكن حكمتكم أنقذتنا منها، وأننا أفضل من غيرنا بمراحل، وأن القلّة القليلة هي التي تدّعي أن هناك مجاعة، وأنهم أعداء الشعب، وينبغي التخلّص منهم.. وأصبح هذا صعباً لوجود الفضائيات والفيس بوك؛ لذلك فاسعَ لمنعها بالتدريج.

6-الشعب:

الشعب سيدي هم عبيدك؛ لذلك عليك أن تسيطر عليهم وتقمعهم كي لا ينسوا ذلك.

- اجعل أسافل القوم أسيادهم.. كي تعلّمهم أن المناصب لا تأتي بالجد والاجتهاد؛ لكن -فقط- برضاك أنت؛ فلا تجعل رؤساء أساتذة الجامعات ومراكز الأبحاث -مثلاً- يترقّون بأوراقهم العلمية؛ لكن بتقارير الأمن.. وهكذا.

- اجعل حقوقهم كأنها مِنحة ترميها لهم أنت.. اجعل العلاج -مثلاً- قرارك أنت؛ فتعلن في التليفزيون أنك قرّرت منح الشخص المشهور قراراً بالعلاج على نفقة الدولة، واجعل المذيع يثني على كرمك وإنسانيتك وعظمتك؛ وكأنه ليس حقاً قانونياً لعموم الناس؛ بل هو كرمك وعطفك الذي تمنحه من تشاء وتمنعه عمن تشاء.

- اجعل فقرهم مُدقعاً؛ لتخلق الوهم بأن السبيل الوحيد للخلاص منه هو التعلّق بك أنت؛ بأن ينضمّوا لفريقك ليشعروا ببعض الأمان ويعتقدوا أن أبواباً ما سوف تُفتح لهم؛ بهذا تضمن المزيد والمزيد من الأتباع؛ فلا طريق لحياة كريمة إلا بك؛ فأنت العظيم الواحد، وكل من دونك هالك.

7- التغيير:

ظهر فرع جديد من فروع الإدارة يُسمى "إدارة التغيير"، يقول إن التغيير هو الطريق الصحيح كي تحصل على نتائج مختلفة؛ لأن العالم كله يتغير.. لقد نشأ مفهوم جديد يُعرف بـ"الطبيعي الجديد"؛ أي أن الشيء الطبيعي والمعتاد بالأمس, لم يعد هو الطبيعي والمعتاد اليوم.. لا بد من التعامل مع الواقع الجديد بعقلية جديدة وأساليب إدارة جديدة وأفكار جديدة.

هذا الكلام -سيدي- يجب منعه من كليات الإدارة؛ ففيه خروج على النظام.

"التغيير" هو الفوضى والخراب لسيادتكم.

فنَعَم للاستقرار والركود؛ ففيه الأمن والأمان لسيادتكم.

8- العلاقة بالخارج:

لا يُهم أن يكون العبيد جائعين مقهورين؛ بل المهم أن تُظهر للعالم أنهم غير ذلك.. اصنع برلماناً صورياً؛ معظمهم من أتباعك؛ كي يمثّلوا ديكوراً أمام العالم، كي يحترمك العالم ويعتبرك مسئولاً شرعياً اختارك الناس.

املأ الأرض جوراً وفقراً وجوعاً.. اجعل الناس أضعف وأفقر من أن يقفوا أمامك.. واجعل الاستقواء بالخارج جريمة لا تُغتفر.. أما الاستقواء بالداخل؛ فلا بأس به.

حفِظَكم الله ورعاكم خراباً للوطن وذلاً للعباد.
خادمكم المطيع د.شريف عرفة